La cérémonie de signature de l'accord de coopération entre les unités et le Centre national de soutien aux jeunes entreprises créatives s'est tenue lors de la conférence.
Absence d'un système suffisamment transparent pour convaincre le marché.
Lors de la conférence, Mme Jlo Tran, cofondatrice et PDG de VBI Academy, représentant GFI Ventures, a présenté une communication intitulée « Blockchain et transparence de la chaîne de valeur pour des startups durables ». Selon elle, la crise de confiance dans la chaîne de valeur mondiale devient un défi majeur pour les entreprises, en particulier les startups et les PME.
Citant une étude du Forum économique mondial (WEF, 2022), JLo Chan a déclaré que 94 % des consommateurs estiment que la transparence des marques renforce la confiance, tandis que 73 % sont prêts à payer plus cher pour des produits transparents. La tendance mondiale évolue : on passe d’une construction de la confiance basée sur l’émotion à une confiance fondée sur des données vérifiables, la transparence et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement devenant des exigences incontournables.
Au Vietnam, les startups et les petites et moyennes entreprises (PME) représentent plus de 97 % de l'ensemble des entreprises (selon le Livre blanc sur les entreprises du Vietnam 2023). Cependant, la majorité de ces entreprises sont confrontées à de nombreux défis, tels que leur petite taille, la pression croissante en matière de conformité, la fragmentation des données et l'absence de systèmes de transparence suffisamment robustes pour convaincre le marché, les partenaires et les investisseurs.
Mme Jlo Tran, cofondatrice et PDG de VBI Academy, représentant GFI Ventures, a partagé son point de vue lors de la conférence.
Selon JLo Chan, la traçabilité ne se limite pas à l'apposition de codes QR ou à la fourniture d'informations descriptives. Elle repose sur la capacité à suivre l'intégralité du cycle de vie d'un produit, des matières premières à la production, en passant par la logistique, la distribution et le consommateur, grâce à des données interconnectées, cohérentes et irréversibles. C'est pourquoi de nombreux systèmes de traçabilité actuels sont purement formels et manquent de fiabilité pour répondre aux normes internationales, aux critères ESG ou aux exigences de la finance verte.
D'un point de vue technologique, la blockchain est considérée comme une solution essentielle au problème de la confiance dans les données. Grâce à des caractéristiques telles que l'immuabilité, la transparence, la haute sécurité, la décentralisation et les capacités d'automatisation offertes par les contrats intelligents, la blockchain aide les entreprises à démontrer leur transparence par des données concrètes plutôt que par de simples promesses.
Il convient de noter que la technologie blockchain est identifiée comme l'une des stratégies nationales clés pour la période 2025-2030. Des politiques telles que la décision n° 942/QD-TTg du Premier ministre , la circulaire 16/2020/TT-NHNN de la Banque d'État du Vietnam et la stratégie nationale relative à l'application et au développement de la technologie blockchain, publiée en 2024, ont créé un cadre juridique important pour l'application de la blockchain dans la gestion, les services publics et les opérations commerciales.
« À l’ère du numérique, la confiance ne repose plus sur des promesses, mais sur des données. La blockchain aide les startups à concevoir la transparence dès le départ, à standardiser les données selon les normes internationales et à créer un avantage concurrentiel durable », a souligné JLo Chan.
Modèle économique circulaire – le fondement concurrentiel des startups vertes.
Pour poursuivre le programme, le Dr Nguyen Hong Hai a présenté un article intitulé « Modèle d'entreprise circulaire dans les startups vertes : leçons tirées du modèle Forest Ecopreneur – Viginseng », abordant la question sous l'angle de la modélisation et des politiques publiques.
Selon le Dr Nguyen Hong Hai, le modèle d'entreprise circulaire (MEC) est une structure opérationnelle conçue pour créer, distribuer et capter de la valeur grâce à une utilisation efficace des ressources, plutôt qu'à une exploitation accrue des ressources naturelles. Dans le MEC, le caractère « écologique » ne se limite pas à un attribut du produit, mais englobe la manière dont l'entreprise organise l'ensemble de son système opérationnel, de la chaîne d'approvisionnement et des technologies aux partenariats et à la distribution de la valeur.
Le Dr Nguyen Hong Hai, maître de conférences à la faculté d'administration des affaires de l'université de finance et de marketing, a partagé ses réflexions lors de la conférence.
La gestion intégrée des matières premières (CBM) repose sur trois principes d'ingénierie fondamentaux : l'allongement du cycle de vie des ressources (boucles de ralentissement), la fermeture des flux de matières (boucles de fermeture) et la réduction de la consommation de ressources primaires (boucles de rétrécissement). Ce sont des critères précis pour évaluer la véritable circularité d'une start-up, et non de simples déclarations ou messages environnementaux.
En analysant le cas de Ginseng – Forest Ecopreneur, le Dr Nguyen Hong Hai a montré que l'application de technologies d'extraction avancées telles que l'extraction assistée par ultrasons (EAU) permet non seulement de réduire la consommation d'énergie de 40 à 70 %, de réduire les solvants et les déchets, mais aussi d'améliorer l'efficacité de l'extraction des ingrédients actifs, augmentant ainsi la valeur économique et réduisant l'empreinte carbone.
Cependant, selon le Dr Nguyen Hong Hai, les jeunes entreprises vertes se heurtent encore à de nombreux obstacles, tels que des chaînes de valeur linéaires, des limitations technologiques, un manque de transparence en matière d'ESG et des inégalités dans la répartition des valeurs. Ces freins majeurs entravent leur accès au financement vert et leur développement durable.
À partir de là, le Dr Nguyen Hong Hai a mis l'accent sur trois messages politiques clés : les modèles commerciaux circulaires ne sont pas un choix éthique mais un fondement de la compétitivité ; la régénération des ressources peut remplacer les méthodes d'exploitation traditionnelles ; et un modèle approprié peut avoir un impact beaucoup plus important que la taille de l'entreprise elle-même.
« L’important n’est pas le nombre d’entreprises vertes, mais le nombre de modèles commerciaux verts qui peuvent être reproduits et s’imposer sur le marché », a affirmé le Dr Nguyen Hong Hai, tout en suggérant que l’État déplace son attention du soutien aux entreprises individuelles vers la conception d’outils permettant de coordonner des modèles tels que la taxonomie verte, les pôles d’innovation circulaire et les mécanismes de financement vert flexibles.
Cadre juridique dans la transition vers un développement économique vert et durable.
Les délégués ont également procédé à une analyse approfondie des nouvelles politiques et lois qui créent un environnement favorable aux jeunes entreprises innovantes liées à la croissance verte. La loi de 2020 sur la protection de l'environnement ; le décret n° 08/2022/ND-CP, modifié et complété par le décret n° 05/2025/ND-CP ; et la décision n° 21/2025/QD-TTg (applicable à compter d'août 2025) ont, pour la première fois, établi un cadre de classification national définissant clairement ce qui constitue un projet vert.
En outre, la loi sur le soutien aux petites et moyennes entreprises, avec un chapitre distinct pour les jeunes entreprises innovantes ; le décret n° 264/2025/ND-CP relatif au Fonds national de capital-risque et aux fonds locaux de capital-risque ; le décret n° 268/2025/ND-CP portant application de la loi sur la science , la technologie et l’innovation… ont concrétisé le mécanisme d’utilisation du budget de l’État pour encourager l’innovation dans les entreprises, tout en reconnaissant les centres d’innovation et les jeunes entreprises innovantes.
En particulier, la loi sur l'industrie des technologies numériques de 2025, applicable à compter du 1er janvier 2026, devrait devenir un nouveau « cadre d'évaluation des risques », aidant les établissements de crédit et les fonds d'investissement à évaluer de manière plus transparente et efficace les projets numériques associés à la finance verte.
La professeure agrégée, Dr Pham Thi Tuyet Nhung, vice-rectrice de l'École de formation et de perfectionnement des cadres de l'Académie bancaire, a présenté une communication lors de l'atelier.
La professeure agrégée, Dr Pham Thi Tuyet Nhung, vice-rectrice de l'École de formation et de perfectionnement des cadres de l'Académie bancaire, a fait remarquer que de nombreuses petites entreprises et start-ups disposent actuellement de bons produits et de modèles commerciaux durables, mais manquent de données pour démontrer leur efficacité environnementale, ce qui les empêche d'accéder à des sources de financement vertes.
Selon Mme Nhung, sur la base de la décision n° 21/2025/QD-TTg, les entreprises doivent clairement identifier à quel groupe appartient leur modèle d'entreprise, leur produit ou leur service dans la liste de classification verte, comme l'énergie propre, la fabrication verte, l'agriculture durable, la gestion des déchets et l'économie circulaire, le transport vert ou la construction durable et le développement urbain.
Le consensus lors de la conférence était que, à l'ère du numérique, la confiance ne repose plus sur des engagements ou des promesses, mais sur des données vérifiables. La blockchain n'est donc pas seulement un outil de gestion, mais devient une plateforme favorisant la transparence, aidant les jeunes entreprises innovantes à se développer durablement et à s'étendre aux marchés régionaux et mondiaux.
À cette occasion, une cérémonie de signature d'accords de coopération entre différentes unités et le Centre national de soutien aux jeunes entreprises créatives a eu lieu, ouvrant de nouvelles perspectives de collaboration et apportant un soutien concret à la communauté des jeunes entreprises dans leur transition vers un développement économique vert et durable.
Source : https://mst.gov.vn/khoi-nghiep-sang-tao-trong-kinh-te-xanh-va-ben-vung-197251214194609094.htm
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