イオンベトナムの職場環境づくりの秘訣

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イオンベトナムは、持続可能な労働環境、人材育成に重点を置き、各従業員が将来のリーダーになる機会を創出することで、「小売業界で働きがいのある会社」として継続的に表彰されています。

持続可能な労働文化はコーチングに重点を置く

イオンベトナムの人材育成戦略の中核を成すコーチングは、単なるサポートツールにとどまらず、従業員一人ひとりが意欲を高め、自己認識と成長の方向性をより深く理解するための手段でもあります。イオンベトナムのコーチングプログラムは、個人、チーム、組織の3つのレベルに合わせて設計されています。これにより、従業員一人ひとりが必要なスキルを自信を持って習得できるだけでなく、創造性を発揮する機会が創出され、連携と革新性を兼ね備えた職場環境の構築に貢献します。

特に、「リーダーがリーダーを育成する」という理念のもと、一人ひとりが主体的に学び成長することを奨励するとともに、リーダーが次世代を指導、鼓舞、育成する機会を創出しています。

Bí quyết kiến tạo môi trường làm việc tại AEON Việt Nam- Ảnh 1.

イオンベトナムの労働文化は、常に各個人を尊重し、人間の可能性を最大限に引き出します。

コーチングの効果について、専門店戦略責任者兼調達戦略部コーディネーターのグエン・スアン・ティン氏は次のように述べた。「コーチングは、継続的な学習環境の創出、創造性の促進、従業員の方向性の支援など、イオンベトナムの持続的な発展にプラスの影響を与え、イオンベトナムの共通目標の達成に貢献しています。」

多様性、平等、そしてインクルージョンを確固たる基盤とするイオンベトナムは、一人ひとりの個性を尊重し、促進し、包括的な成長の機会を提供することに常に尽力しています。専門能力開発に注力するだけでなく、従業員同士が交流し、学び合い、共に幸せな職場環境を築くことができる職場環境づくりにも力を入れています。

研修、開発、キャリアアップのための多様な機会

イオンベトナムは、従業員の持続的なキャリア開発を支援し続けることをお約束します。ベトナムでは、イオングループが継続的に事業を拡大しており、社内従業員だけでなく社外の応募者にも多くの機会を提供しています。イオンは、熱意、学習意欲、そして連帯感といった、現地の人材の強みを特に高く評価しています。そのため、イオンベトナムは常にスキルと能力の開発に注力し、従業員が様々な役割に挑戦し、リーダーシップチームを継承する準備を整えられるよう支援しています。

Bí quyết kiến tạo môi trường làm việc tại AEON Việt Nam- Ảnh 2.

イオンの従業員には、社内でさまざまな学習や研修が提供されます。

イオンでは、従業員一人ひとりが自らのキャリアを積極的に切り開く権利を有しており、ジェネラリストとスペシャリストの2つの方向性があります。ジェネラリストでは、部署をローテーションし、スキルアップとマネジメント能力の向上を図り、上級管理職への準備を整えます。

特に、イオンベトナムは、ジュニアマネジメントプログラム（JMP）、ベーシックマネジメントプログラム（BMP）、ニューマネジメントプログラム（NMP）といったマネジメント研修を定期的に開催しています。さらに、社外コースの受講料を50%補助することで、従業員の専門能力向上とキャリア開発を支援しています。

11月19日夜、Anphabeの発表によると、イオンベトナムは、インテージベトナムによって検証された小売業界の「最も働きがいのある会社」でトップとなり、幸せな労働環境の構築に向けた同社の努力が認められた。