教育訓練開発戦略に忠実に従い、人々の知識の向上、人材の訓練、才能の育成という使命とともに、タインホア教育訓練部門全体、特に各学校ユニットは、地元の党委員会や当局と協力して、省の教育訓練の質を総合的に向上させるための多くの戦略的解決策を提案してきました。
放課後の活動に参加するスアン・フー小学校(トー・スアン)の教師と生徒たち。写真:フォンサック
課題を特定する
大衆教育と重点教育の両方の質において達成された成果は、国家教育システムにおけるタン教育の「ブランド」を確立し、「学問の国タン」の伝統にふさわしいものとなった。しかし、客観的に見て評価すると、近年のタインホア省の教育の質は実際には大きな進歩を遂げていません。省内でも地域によって質の差が残っており、特に山岳地帯や困難の多い地域ではその差が顕著だ。高校卒業試験の結果は劇的に変化しました。しかし、 ハティン省、フート省など、同様の状況にあるいくつかの地域と比較すると、これらの省の高校卒業試験の平均点はタインホア省よりもはるかに高いことがわかります。また、タインホア省に隣接するニンビン省も、この指標では常に全国第3位と第4位を維持しています...
重点教育の質に関しては、誇るべき成果を上げているものの、安定性は高くない。教育の質の向上に直接影響を与えるもう一つの困難と課題は、教師不足と教科教師の構成の統一性の欠如です。長年にわたり認識されてきた後、地元の教育部門はこの問題を克服するために多くの解決策を実施してきましたが、現在に至るまで教師不足は依然として「永遠に知る、悩む、語り合う」問題となっています。
教師の不足に加え、施設や教育設備も学校や教育分野全体にとって懸念事項となっています。毎年、州には政府や教育界の関心を引く教育と学習に役立つプロジェクトや項目が何百もありますが、それらは依然として2018年の一般教育プログラムの実施要件や教育訓練省の施設に関する規制を満たしていません。例えば、仮設教室や借用教室の割合は依然として高い。特別教室の建設に投資している一般学校の数はそれほど多くありません...
特に高等学校においては、設備投資や改修が必要な学校が依然として多くあります。教室については33校が残っており、教科教室については34校が残っています。校長には22校あります。多目的ホールは残り21校です。特に、2018年度一般教育プログラムの実施に役立つ設備や教材への投資は、ロードマップに従って段階的に進められています。しかし、学校に提供される備品の数は、教育訓練省が定めたリストと比較すると依然として限られています。 2018 年の一般教育プログラムのロードマップを実施するための機器や教材の購入は依然として遅れています。スマート スクールとスマート教室モデルの構築は依然として混乱しており、実施の法的根拠が欠如している一方、2025 年までに州内の学校の 20% 以上がスマート スクールとスマート教室モデルを適用するという目標が掲げられている...
上記の制限と困難を説明するために多くの理由が挙げられてきました。しかし、教育訓練省のトラン・ヴァン・トゥック局長によれば、根本的な原因は依然として、州の教育管理における多くの欠陥によるものだという。教育に対する州予算の投資は要件を満たしていない。教育の社会化は依然として限られています。さらに、教育と学習に関する専門的な指導が、一部の地域では十分な注意が払われていない。教師の中には、自分の職業に対して本当に献身的ではなく、責任感もない人もいます。一部の地域では、教師の配置、割り当て、仕事の割り当てが適切ではありません。さらに、家庭、学校、社会の間の連携が同期しておらず、地域によっては親が子供の勉強や学習環境の確保に十分な注意を払っていないという状況もあります...
特定された困難、課題、原因に対して、省および教育訓練部門のいくつかの重要な会議で、省の指導者は教育訓練部門に対し、真実を直視し、オープンな精神で現状を真剣に検討、再評価し、発展のための解決策と戦略を生み出すよう要請した。
イノベーションの目標を貫く
中央執行委員会の決議第29-NQ/TW号は、教育と訓練は国家の最高の政策であり、党、国家、そして全人民の事業であると主張している。教育への投資は開発への投資であり、社会経済開発プログラムや計画において優先されます。教育訓練における根本的かつ包括的な革新とは、視点や指導理念から目標、内容、方法、メカニズム、政策、実施を保証する条件に至るまで、主要、中核、緊急の課題における革新を意味します。党の指導、国家の管理から教育機関の行政活動、そして家族、コミュニティ、社会、学習者自身の参加に至るまでの革新。あらゆるレベルと研究分野におけるイノベーション。
タインホア省の教育訓練部門全体は、党の教育訓練キャリア発展の方向性と戦略を忠実に守り、教師の職業に対する愛情、「人材育成」の大義に貢献したいという願い、そして学生の勉学精神によって、人々の知識を向上させ、人材を育成し、祖国と国家のために才能を育成するという部門の使命に関連する革新の目標を粘り強く追求する決意を示してきました。この目標を実現するために、業界では多くの戦略的解決策を提案するとともに、教育訓練の質を総合的に向上させるための抜本的な対策の指導と実施に重点を置いています。特に、業界が導入に重点を置いている重要な解決策は、州の教育管理の有効性と効率性を向上させることです。教育機関のネットワークの見直し・整備、設備の強化を継続的に推進する。この任務において、業界は、設定された計画の遵守を確実にするために、2021年から2025年にかけて省内の幼稚園、小学校、中学校、複数レベルの一般学校を配置するプロジェクトの組織と実施を継続することを決定しました。 2018年度一般教育プログラムの実施ロードマップに従って、教育機関への教育機器の提供に関する規制の遵守を確保しながら、タイムリーな実施を組織する。学校および教室の設備を強化および統合するためのプロジェクトおよびプログラムの開発についてアドバイスします。
上記のタスクに加えて、業界は十分な数の幹部と教師のチームを構築し、品質を確保し、イノベーションの要件を満たすことに重点を置いています。同時に、教育機関と教職員に対し、教育内容、教育方法、学生の質の評価を継続的に革新するよう指導します。 「良い教育、良い学習」の模倣運動を推進し、イノベーションの要求に応じて、教育、学習、教育管理に情報技術を適用する。地区、町、都市向けの質の高い初等・中等学校のシステムを構築する。包括的かつ持続可能な教育開発のために多様な投資資源を動員することに重点を置きます。
主要教育の質を維持するため、業界は質の高い中等学校および高等学校で優秀な生徒を育成する業務を担う質の高い教師を採用する計画の策定に引き続き注力することを決意する。国内外の賞を受賞した学生や教育大学の優秀な卒業生がラムソン高等学校で教えるための仕組みとオリエンテーションを実施します。併せて、優秀な学生の選抜と育成の革新にも注力します。特に高校レベルでは、優秀な学生の供給源を創出し、同時に省の教育訓練キャリアの成果の「黄金板」上の「ブランド」を維持し、擁護するために、教育学習方法を絶えず革新するだけでなく、優秀で優れた学生を発掘して「育成」し、彼らの才能を育て、宣伝する仕事も業界にとって特別な関心事です。また、産業界は実践的な方向での教育学習過程におけるテストと評価、特に優秀生徒試験、高校入学試験、ラムソン専門高校および高校卒業試験などの試験に重点を置く予定です。同時に、優秀な生徒を直接育成する教職員向けのメカニズムとポリシーを速やかに構築および補充します。
教育と学習の質を向上させる解決策に加えて、省人民委員会、教育訓練局、地方自治体、学校が実施することに関心を持っているタスクの 1 つは、地域および国際オリンピック競技会で優秀な成績を収めた教師と生徒、全国高校試験で高得点を獲得した生徒、困難な状況を乗り越えて高い学業成績を達成した生徒を速やかに奨励し、報奨することです。タイムリーな激励と褒賞は、教師と生徒にとって、教育と学習において引き続き努力し、優れた成果を上げるための大きな動機となり、業界全体とともに、教育と学習においてさらに大きな成果を達成し、「学問の地タンランド」の伝統にふさわしく、省内の党委員会、政府、各民族の人々の期待に応える、根本的かつ全面的な教育革新の目標を実現します。
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