監査副総監のドアン・アン・トー氏が会議に出席し、議長を務めた。
会議には、州監査局傘下の各部署の指導部の代表者、州監査局第6専門部門のすべてのリーダー、役員、従業員も出席した。

2025年、ベトナム共産党委員会の緊密な指導と国家監査院(SAO)の指導の下、SAO第6部門は業務計画を全面的に実施し、多くの優れた成果を達成しました。現在までに、計画された監査を完了し、7件の監査報告書が要求通りに発行され、残りの2件の監査報告書は完成に向けて最終段階にあり、SAO指導部への提出が進められています。
ベトナム国家監査院第6部門は、計画されていた年次監査に加え、 ホアビン、チアン、イアリ水力発電所の有形固定資産再評価、親会社であるパワー・ジェネレーション・コーポレーション2の株式会社化に伴う国家資本の最終決算、そしてハティン省タック・ケ鉄鉱石採掘・加工投資プロジェクトに関する監査の3件の補足監査を実施した。これらは新規かつ困難な監査であったが、監査部は予定通りに監査を完了し、関係部署からの意見聴取を経て監査報告書を発行した。

国家予算収入増加のための財政勧告の総数は7,297億ドン、基礎建設投資に関する財政勧告は115億ドン、その他の勧告は3,319億ドンに上りました。監査報告書は、管理運営の改善、集団責任および個人責任の見直しに関する勧告に加え、政府機関の政策メカニズムと運営管理の評価に重点を置いていました。ベトナム国家監査院第6部門は、各省庁、各セクター、地方自治体に対し、20件の勧告を行いました。
特に2025年には、ベトナム国家監査院第6部門は、未処理の勧告を定期的に審査し、各部署に対し、規則に従って勧告の実施を継続するよう速やかに促しました。報告日現在、2024年に監査を受けた部署は1,887億1,000万ベトナムドンを実施しており、これは十分な証拠に基づく財務勧告の99.91%に相当します。監査対象部署から未処理または未回答のまま残された勧告はありませんでした。
会議では、ドアン・アン・トー副監査総監とベトナム国家監査院の各部署の代表者が、第6専門監査局の監査活動における成果と、監査を効果的に行うための情報技術活用の推進を高く評価し、称賛しました。特に、第6専門監査局は、広範囲にわたる複雑な監査を数多く成功裏に完了し、監査報告書を迅速に発行し、 国会の監査活動や政府の管理運営に貴重な情報と支援を提供してきました。
2026年の業務計画、特に監査業務を効果的に実施するため、ドアン・アン・トー副監査総監はベトナム国家監査院第6部門に対し、特定された欠点を克服し、 政治・思想教育を改善し、デジタル変革に関連するいくつかの困難で新しい監査を含めた2026年の監査計画を効果的に実施し、監査の概要を慎重に検討して、高品質で効果的な監査計画を策定するよう要請した。
出典: https://daibieunhandan.vn/kiem-toan-nha-nuoc-chuyen-nganh-vi-hoan-thanh-toan-dien-ke-hoach-cong-tac-nam-2025-10399973.html










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