医療銀行は「余剰資金」を抱えているが、大企業は依然として「資金不足」を訴えている

必要のないときは利用可能、必要なときは困難

米製品のクローズドバリューチェーンで事業を展開するLoc Troiグループは、新品種の研究・開発から、米の栽培、購入、加工、輸出まで、一連の活動に深く関わっています。

Loc Troi社のCFOであるLe Thanh Hao Nhien氏によると、同社は2023年には生産および事業活動に必要な資金が約8兆ドンになると見積もっています。2024年には、運転資金がほぼ倍増し、最大15兆ドンに達する可能性があります。

企業の資金ニーズを満たすには、銀行融資は避けられない選択肢です。しかし、ニエン氏は、それぞれの業界、さらにはそれぞれの事業の特性に適した融資パッケージを設計する必要があると考えています。

ニエン氏によると、現在、米関連企業向けの銀行融資は通常6ヶ月間に限られている。ニエン氏は、ロック・トロイのようにバリューチェーンに深く関与する企業にとって、6ヶ月間の融資期間は短すぎると考えている。そのため、ニエン氏は銀行業界に対し、10ヶ月から12ヶ月間の融資期間を設けることを推奨している。

「米の平均資本回転期間は約6か月ですが、ロックトロイの場合は米の品種研究も行っているため、この回転期間は長くなります。そのため、最低資本回転期間は10か月にする必要があります」とニエン氏は述べた。

チュンアンハイテク農業株式会社のファム・タイ・ビン取締役会長も、企業がバリューチェーンに従って投資を行う場合、投資はシーズンの初めから終わりまで行われ、その後次のシーズンに継続されるため、12か月の期間で資本を借り入れる必要があると認めた。

Trung An社の場合、資本回転率が低いため、6ヶ月間の融資が適していると彼は述べた。契約期間は6ヶ月だが、米輸出契約を締結後、銀行への返済期日前に資金が入金されるため、同社は常に銀行融資を早期に返済している。

ホアン・ミン・ニャット株式会社（ カントー市）のグエン・ヴァン・ニャット社長は、米は季節性があるため、銀行は融資限度額を柔軟にする必要があると語った。

「収穫期には米の需要が高くなるため、信用政策にはそのような時期に適した柔軟な制限を設ける必要がある」とヌット氏は述べた。

また、ナット氏によると、米産業にとって今年は価格が昨年に比べて20～40％ほど上昇する傾向があり、購入のための資金の必要性も高まるため、銀行も有利な条件を検討して作り出す必要があるという。

ナット氏は例を挙げ、以前は米1万トンを買うのに1000億ドンの資本が必要だったが、現在は米の価格が40％上昇したため、1400億ドンが必要だと述べた。

副総裁は各省にある国立銀行支店に対し、15兆ドンの融資パッケージの実施状況を確認するよう要請した。

米穀企業だけでなく、水産物企業も、銀行が企業に融資限度額を付与する際にはより柔軟になる必要があると考えています。

ナムカン・シーフード輸出入株式会社（ カマウ）のゴ・ミン・ヒエン社長は、カマウの主なエビの収穫期は3月から6月だと述べた。企業はこの時期に、養殖業者に製品を購入するための資金を必要とする。企業は季節ごとにエビも購入しているが、銀行の融資限度額はわずか1,000億ドンだ。

これにより、企業は「資本を失う」ことになり、損失を続けることができなくなり、農家はトレーダーやさまざまな仲介業者を介して販売しなければならなくなり、良い価格が得られなくなります。

企業が資金を借り入れできる場合、閑散期のためエビを高値で買わざるを得ません。養殖業者は企業に販売できず、繁忙期のエビの価格は「サツマイモ並みに安い」という状況に陥ることがよくあります。

「企業が商品を買う必要があるときには借りられないが、必要がないときにはお金がたくさんある、といった状況を銀行は避ける必要がある」とヒエン氏は語った。

銀行は企業の透明性を求めている

しかし、銀行の代表者は皆、さまざまな理由から、特に米や水産業の企業にとっては支払いが困難だと述べた。

まず、農家から請求書や書類なしで農産物を購入するという性質上、信用機関が現金融資の実施や融資目的の管理に関する国立銀行の規制を遵守することが困難になります。

また、農村農業融資の担保の多くは農地や養殖地などであり、その価値と流動性は低い。

第三に、在庫や売掛金などの担保資産は管理が難しく、多くの銀行間で重複が発生しやすい（1 つの担保資産が複数の銀行で住宅ローンとして利用できる）。

商業銀行の代表であり、BIDVのゼネラル・ディレクターであるレ・ゴック・ラム氏は、銀行は企業に寄り添いたいと考えているが、その代わりに企業が透明性を保ち、銀行との信頼関係を築くことを期待していると語った。

現在、無担保融資の金利は高く、事業の透明性が高ければ高いほど、銀行にとって融資を促進する上で有利な条件が整います。同時に、安全性と効率性を確保するため、事業者には業界外への事業展開ではなく、コア事業の推進を期待しています。

一方、アグリバンク副総裁のフン・ティ・ビン氏は、銀行の取り組みに加え、企業は実現可能なプロジェクトや生産・事業計画を積極的に策定し、流動性とキャッシュフローの管理を強化する必要があると述べた。

企業の苦情に応えて、ベトナム国家銀行常任副総裁ダオ・ミン・トゥは、地方のベトナム国家銀行支店に対し、林業と漁業を支援するための15兆ドンの融資パッケージの実施状況を直ちに確認するよう要請した。

同時に、商業銀行は個人や企業が資金需要に迅速に対応できるよう、その時々でより柔軟に信用限度額を付与することが求められています。

銀行は融資に「行列」をなしているが、金利はやや高い。メコンデルタの米生産企業は、20年近く銀行からの資金調達に困ったことは一度もないと述べている。銀行は融資に行列をなしているが、金利は依然として厳しい。

ソース: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-chua-benh-thua-tien-doanh-nghiep-lon-van-than-them-tien-2191564.html