ドンナイ総合病院に「金、プラチナ、ダイヤモンド」を持ち込んだ男

「最初の最初のもの」

ベトナム脳卒中協会副会長のグエン・フイ・タン准教授によると、ドンナイ省はベトナム国内で脳卒中分野をリードする地域の一つであり、世界脳卒中協会（WSA）認定の医療施設を3施設（ドンナイ総合病院、トンニャット・ドンナイ総合病院、ロンカン地域総合病院）有する唯一の省です。これは誇らしい成果であり、ドンナイ省が標準的な脳卒中センターの整備に真剣に投資し、地域住民の医療の質の向上に貢献していることを示しています。

Người mang 'vàng, bạch kim, kim cương' về Bệnh viện đa khoa Đồng Nai - Ảnh 1. — 世界脳卒中機構は2024年4月にドンナイ総合病院に脳卒中治療のダイヤモンド認定書を授与した。

グエン・フイ・タン准教授が挙げたドンナイ省の3つの病院の中で、ドンナイ総合病院は2008年以来、スタッフを神経学の勉強に派遣し、その後、脳卒中に関する追加の授業を受けさせ、後に神経科を設立する基礎を築いたため、「リーダーの中のリーダー」と言えるでしょう。

ドンナイ総合病院は省立病院でありながら、脳卒中治療において継続的に優れた成果を上げており、欧州脳卒中協会（ESA）および世界脳卒中機構（WSO）からゴールド、プラチナ、ダイヤモンドの認定を次々と取得しています。具体的には、南部でゴールド認定を取得した最初の省立病院（2019年）、ベトナムでプラチナ認定を取得した3つの病院の1つ（2020年）であり、省立病院としては初めてです。2024年までには、今日の脳卒中治療の最高水準であるダイヤモンド認定を取得する予定です。特に、ドンナイ総合病院は2023年第3四半期から2025年第2四半期末まで、世界脳卒中機構（WSO）からダイヤモンド認定を3回連続で取得しています。

上記の証明書の価値は、物質的な価値では計り知れません。なぜなら、何千人もの脳卒中患者の治療が成功しているからです。ドンナイ総合病院のゴ・ドゥック・トゥアン院長は、この成果は救急部門、画像診断部門、検査部門、そして最後は神経科の円滑な連携によるものだと誇らしげに語りました。神経科のグエン・ディン・クアン科長は、脳卒中治療プロセス全体の最終決定者であり、「設計者」でもあります。

ドンナイ省人民委員会がグエン・ディン・クアン医師に授与した2020～2025年の愛国模範運動における模範的な事例に対する功績賞状について、ゴ・ドゥック・トゥアン氏は「完全に価値のあるもの」だと断言した。

州初の脳卒中医師

クアン医師はタンニエン記者の取材に対し、ホーチミン市医科薬科大学を卒業後、2004年にドンナイ総合病院に応募し、救急科に配属されたと語った。2007年には救急蘇生科（現集中治療・毒物対策科）に異動した。

Người mang 'vàng, bạch kim, kim cương' về Bệnh viện đa khoa Đồng Nai - Ảnh 2. — グエン・ディン・クアン医師は、2020年から2025年までの愛国模範運動における模範例として、ドンナイ省人民委員会から表彰状を授与された。

2008年から2010年にかけて、ホーチミン市医科薬科大学に神経内科専門レベル1の研修のため病院から派遣されました。研修修了後、2011年に神経内分泌科に異動し、神経内科副部長に就任し、脳卒中を含む神経疾患の治療に携わりました。

2012年、クアン医師はホーチミン市人民病院115に3ヶ月間の脳卒中治療コースを受講するために派遣されました。コース終了後すぐに、重度の脳卒中を呈した患者が入院しましたが、クアン医師は学んだ知識をすぐに応用し、患者を無事に治療しました。

クアン医師は、人生における忘れられない節目を振り返り、こう語った。「当時は不安もありましたが、もし安全な方法を選んでいたら、スムーズにリスクを抑えて手術を始められる軽い症例を選んでいたでしょう。しかし、患者さんはまさに『ゴールデンアワー』の真っ只中にいたので、すぐに手術を行うことにしました。幸いにも手術は成功し、順調に回復しました。」

グエン・ディン・クアン医師によると、脳卒中治療においては時間が極めて重要です。「ゴールデンアワー」内に治療が行われれば、成功率は高まり、患者の回復も良好です。そして、これを実現するには、病院内の多くの部署の円滑な連携が不可欠です。脳卒中治療の成功は、チーム全体の成果なのです。

「治療自体は難しくありません。難しいのは連携です。脳卒中は一人では治せません。チームで治療する必要があります。まずは救急外来、次に画像診断、検査、そして最後に神経科です。全員が協力しなければ、治療は不可能です」とクアン医師は述べた。

クアン医師によると、当初はいくつか問題があったという。神経科の患者を「優先」するよう繰り返し求めるクアン医師に対し、レントゲン・検査部門は「他の科はどうなっているのか」と不満を漏らした。そこで、クアン医師は脳卒中治療プロセスを策定し、病院の理事会に提出せざるを得なくなった。理事会が承認し、関係部門の責任者も同意した後、グエン・ディン・クアン医師は各科を訪問し、同僚と数分間の面談を求めた。そこで、脳卒中患者が入院時に迅速に治療する必要がある理由について議論し、説明した。

「このプロセスは取締役会で承認されていますが、他の部署の同僚とも話し合い、全員が指示を理解して従えるようにしたいと思っています。理解せずに指示に従わなければならないよりも、この方が効果的でしょう」とクアン博士は述べた。

さらに、クアン医師は、救急科のスタッフと医師を対象に、脳卒中の早期発見と早期治療のための研修も実施しました。「救急科では、多くの患者が同時に入院する場合、まず重症患者を、次に軽症患者を診察します。医師が脳卒中を発見した場合、検査と治療を優先します」とクアン医師は説明しました。

価値があるから幸せを感じる

クアン医師は、神経内科は難しい専門分野で、この分野に進む医師は少ないと打ち明けました。病院から専門1の勉強に送られた際、彼は消化器内科を選択しましたが、定員が足りず、他の「内科」が気に入らなかったため、神経内科を選択することにしました。勉強を終えた後、彼はその知識を持ち帰り、患者を丁寧かつ効果的に治療しました。おかげで、患者を上位の診療科に転科させる必要がなくなりました。その後、神経内科、特に脳卒中の患者が来た際、他の診療科から診察に誘われるようになりました。