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プログラム番号05-CTr/TUの4年間の実施を経て、多くの優れた成果が達成されました。

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị21/03/2025

キンテドーティ - 4年間の実施を経て、都市から草の根に至るまで政治システム全体の断固たる努力により、2021年3月17日付ハノイ党委員会プログラム第05-CTr/TU号は前向きで包括的な成果を達成しました。


モダンで調和のとれた都市の顔の創造

ホアンキエム区人民委員会のチン・ホアン・トゥン副委員長は、2021年3月17日に開催されたハノイ市党委員会のプログラム第05-CTr/TU号「2021~2025年におけるハノイの計画・計画管理の推進、資源の管理・利用の有効性と効率性の向上、環境保護、自然災害の積極的な予防と対策、救助、気候変動への対応」を総括する会議で、首相が承認した2030年までのハノイ首都建設マスタープランと2050年までのビジョンによれば、ホアンキエム区には4つの計画エリアがあると述べた。

ホアンキエム湖エリア。写真: ファム・フン
ホアンキエム湖エリア。写真: ファム・フン

具体的には、ハノイ旧市街の面積は約82ヘクタール、ホアンキエム湖周辺地域の面積は約63.72ヘクタール、ホアンキエム区旧市街の面積は約202.8ヘクタール、ホアンキエム区の紅河堤防の外側の地域は約177.7ヘクタールです。

ホアンキエム区は、ハノイ党委員会のプログラム番号05-CTr/TUを実施し、ハノイ首都マスタープランを2045年、ビジョン2065に調整し、規則に従って建設計画管理を組織する過程で、区内の社会経済開発の方向性を検討および更新するために各部署や支部と連携しました。

紅河堤防の外側の地域については、地区は計画建築局、ハノイ建設計画研究所、その他の部局や支部と積極的に連携し、紅河ゾーニング計画の開発方針を更新してきました。

ホアンキエム区党委員会執行委員会は、「ホアンキエム区の建築計画の加速、ゾーニング計画の完成 - 街区、通り、広場の都市設計」プロジェクト、「区内の旧市街の歴史的、文化的、都市的建築遺産の価値の保存、装飾、促進」プロジェクト、「区内の紅河沿いの中層および沖積地域を文化観光公園として開発」プロジェクト、「ホアンキエム区をスマートシティに向けたモデル都市地域として構築」プロジェクトを策定し、発行しました。

ホアンキエム区人民委員会は、市人民委員会が承認した都市計画プロジェクトH1-1A、B、Cを具体化するため、市人民委員会に対し、ホアンキエム区人民委員会による11の個別都市設計プロジェクトの設置を積極的に提案しました。これまでに、ホアンキエム区人民委員会は2つのプロジェクトを完了し、審査を申請し、9つのタスクを審査申請しました。

2025年初頭、市人民委員会は引き続き、ホアンキエム区人民委員会に対し、フックタン区とチュオンズオン区の詳細計画のための資本配分と予算査定、H1-1B都市ゾーニング計画(ホアンキエム湖周辺地域)の現地調整、ホアンキエム湖東側のTODエリア(公共交通機関重視の都市開発モデル)のマスタープラン、ドンキンギアトゥック広場のマスタープランの作成を許可しました。

このように、ホアンキエム区人民委員会は、この通りに関する11の個別都市設計プロジェクトと1つの詳細計画プロジェクトを策定し、詳細計画と個別都市設計をほぼ網羅しました。これは、通りの両側の建設工事への投資管理、技術インフラシステムの改修、近代的で文明的な都市設備システムの導入、そして市街地の保存、改修、改築、再建の基盤となり、歴史的な都心部のアイデンティティ、文化、そして特徴を守りながら、近代的で調和のとれた都市の姿を創造します。

「4オンサイト」をモットーに柔軟な運用

ハノイ首都司令部副司令官兼参謀長のダオ・ヴァン・ニャン少将によると、2021年から2025年にかけて、ハノイ首都司令部は市の各部署や支部と緊密に連携し、2065年までのビジョンを掲げた2045年までのハノイ首都建設調整マスタープラン、2050年までのビジョンを掲げた2021年から2030年までのハノイ首都計画の策定に参加したという。

ハノイの一角。写真:ファム・フン
ハノイの一角。写真:ファム・フン

特に、ハノイ首都司令部は、市の自然災害予防、管理、捜索救助運営委員会に対し、同地域における自然災害や捜索救助に対応するために部隊や手段を使用する際の調整に関する計画、年間作業プログラム、計画を策定するよう助言した。

毎年、当地域に駐屯する51の軍隊や警察部隊、10,732人、303台の車両と連携し、積極的な精神で、積極的に迅速かつ迅速に対応し、「4つの現場」をモットーに柔軟に対応しています。

2024年、ハノイ首都司令部は市警察と連携し、5万5000人以上の警官、兵士、民兵、自衛隊、そして1500台近くのあらゆる種類の車両を動員し、240件の自然災害と火災の影響の克服に参加しました。

軍部隊は、嵐第3号に対応して、将校、兵士、民兵計47,338人、各種車両622台を動員し、79,530人を安全な場所に避難させ、嵐と大雨による被害を修復した。

今後、軍隊は引き続き、自然災害の予防と管理、捜索救助に関する指示文書、民間防衛法、自然災害の予防と管理法を徹底的に把握し、厳格に実施していきます。

また、捜索救助指揮機関と部署、支部、地方自治体間の連携、情報交換、提供、情報処理能力の向上を強化し、事態発生時に適時かつ効果的な対処方法を報告、提案する。

一方、ハノイ市農業環境局のグエン・ヴァン・クエン副局長は、農業環境局(旧農業農村開発局、天然資源環境局)はハノイにおける自然災害の予防と管理、監視、促し、予防の指導、対応、事件の影響の克服、自然災害、捜索救助のための常設機関としての役割を十分に果たしていると述べた。

注目すべきは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックとハリケーン第2号、第3号への対応段階では、市内で人々の生活に永続的な影響を与えるような大きな、あるいは深刻な事件は発生しなかったことだ。

具体的な成果としては、自然災害予防・管理に関する2つの目標が、割り当てられた任務に沿って達成され(計画の100%)、自然災害予防・管理分野で8つの任務、気候変動対応分野で3つの任務が展開され、進捗と質の確保が図られました。しかしながら、気象、自然災害、そして事故は常に複雑で予測不可能であり、堤防、灌漑、自然災害予防・管理、消防分野における違反行為の処理と是正は依然として多くの困難に直面しています。また、多くの新たな基準、規制、法的文書を整備し、統一的に適用する必要もあります。

したがって、党委員会および当局の指導者は、自然災害発生時において、緊密かつ断固とした態度で臨み、速やかに介入しなければなりません。事態の推移を把握し、綿密に監視し、総合的な力を結集し、末端から指導・指揮を執らなければなりません。自然災害の予防と管理に関するシナリオと計画を定期的に見直し、更新し、「4つの現場」のモットーに基づいて行動します。風水害への対応においては、積極的精神を育み、常に警戒を怠らず、油断や主観にとらわれないようにしなければなりません。

 

実施開始から 4 年を経て、プログラム番号 05-CTr/TU は 13 個の目標のうち 11 個を達成し (達成率 85%、うち 2 個は基本的に達成)、13 個の目標のうち 2 個は実施中 (達成率 15%) です。

業務、プロジェクト、計画については、完了または基本的に完了している業務は94件中58件(約62%を占める)、実施中の業務は94件中18件(約19%を占める)、定期的に実施中または他の業務と統合されている業務は94件中18件(約19%を占める)となっている。

計画・計画管理におけるプログラムの目標と課題は、良好な成果を達成しました。2021年から2030年までのハノイ首都計画と2050年までのビジョン、そして2045年までのハノイ首都マスタープランの調整と2065年までのビジョンが首相の承認を受けました。市人民委員会は、ゾーニング計画、都市開発プログラム、ハノイ市建築管理規則全体を承認しました。建築計画分野における法文書システムは、ますます改善されています。

管理、資源利用、環境保護の効率を高めるため、有害廃棄物の収集、輸送、処理率は99%に達し、都市固形廃棄物の収集および処理率は100%に達し、農村部では95〜99%に達します。

1日あたりの廃棄物収集・処理量は約6,900トンに達します。都市排水の技術基準を満たした処理率は40.8%です。2025年末までにこの割合は50%を超えると予想されています。

資源の管理、使用、環境保護においては、品質と進捗を確保するために、割り当てられた基本的なタスクは天然資源環境省(現在は農業環境省)によって実行されます。

自然災害の予防、救助、気候変動への対応において、消防・消防救助警察は施設建設や最新鋭の装備・車両の購入に重点的に投資してきました。これらの装備・車両は、市内の消防・救助活動の効率を大幅に向上させ、大規模火災の発生件数、死傷者数の減少、消火・救助時間の短縮、経済的損失の最小化に貢献しています。

市党委員会の作業プログラムと並んで、プログラム番号05-CTr/TUの成果は、特に2021~2025年の期間の計画作業において、ハノイ市および国全体の社会経済発展に貢献しました。


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出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-nhieu-dau-an-noi-bat-sau-4-nam-trien-khai-chuong-trinh-so-05-ctr-tu.html

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