Mise en garde contre le déclin cognitif dû à la surutilisation de l'intelligence artificielle.

Le risque de « vidange cérébrale de l’IA »

Le Dr Rakhee Das, de l'Université Amity et expert international en intelligence artificielle, a déclaré : « L'application des technologies d'intelligence artificielle a connu une croissance fulgurante au cours de l'année écoulée, dépassant les 400 %. On estime que d'ici 2025, les entreprises mondiales investiront plus de 200 milliards de dollars dans ce domaine. De fait, il a été démontré que l'IA permet au secteur de la santé de détecter les maladies 30 % plus rapidement, de réduire la fraude financière de 40 % et d'accroître la productivité des bureaux jusqu'à 45 %. »

Légende de la photo — M. Chu Tuan Anh, directeur de la formation chez Aptech International Programmer System, partage des informations sur le phénomène de « vidage cérébral » dû à l'utilisation de l'IA.

Rakhee Das a toutefois mis en garde contre l'émergence d'une génération « copier-coller ». Selon elle, le problème majeur actuel réside dans le fait que les étudiants et les jeunes professionnels utilisent l'IA sans se soucier des connaissances fondamentales. Cette dépendance excessive à l'égard de l'IA entraîne une diminution de l'esprit critique, un affaiblissement des connaissances de base et une perte de la capacité à résoudre les problèmes. Si cette tendance se poursuit, la main-d'œuvre de demain perdra sa capacité à penser de manière autonome.

Rakhee Das a cité l'exemple de nombreux élèves qui font bien leurs devoirs mais sont incapables de répondre directement à des questions simples, pour finalement se rendre compte qu'ils ont eu recours à l'IA. De nombreux jeunes élèves perdent ainsi leurs compétences pratiques. Leurs capacités de réflexion s'affaiblissent car l'IA effectue tout le travail à leur place. Il s'agit d'un état d'abrutissement dû à l'IA, devenu de plus en plus fréquent depuis l'essor des applications génératives.

Partageant ce point de vue, M. Chu Tuan Anh, directeur de la formation chez Aptech International Programmer System, a qualifié ce phénomène de « déclin cognitif induit par l'IA ». Il a cité l'exemple de la dépendance excessive aux cartes numériques (Google Maps). Lors des récentes inondations à Hanoï , de nombreux conducteurs se sont contentés de suivre les indications de la carte, perdant ainsi leur capacité à s'orienter dans des conditions réelles et à évaluer les risques, ce qui les a conduits à s'engager dans des zones profondément inondées.

D’après cette analyse, ce déclin cognitif ne survient pas immédiatement mais progresse en trois étapes, allant de la paresse à la dépendance totale.

Le premier niveau est celui de la « pensée paresseuse », qui apparaît généralement après 1 à 3 mois d'utilisation continue de l'IA. Les utilisateurs ont tendance à accepter immédiatement les résultats fournis par la machine, à les copier dans un rapport ou à exécuter du code sans se poser de questions ni vérifier leur exactitude.

Le deuxième niveau est celui de la « perte de compétences », qui survient généralement après 3 à 6 mois. À ce moment-là, le personnel ne peut plus accomplir sa tâche sans outils de soutien.

Un programmeur pourrait oublier comment écrire des algorithmes de base, ou un rédacteur de contenu pourrait être complètement démuni sans les suggestions de ChatGPT.

Le niveau le plus dangereux est celui de la « cécité cognitive ». À ce stade, l'IA produit un résultat incorrect ou de mauvaise qualité, mais l'utilisateur ne dispose plus des connaissances de base suffisantes pour déceler l'erreur.

« Nous vivons une époque où les individus sont totalement contrôlés par des outils, ce qui met en péril non seulement leur carrière personnelle, mais aussi les entreprises, voire la nation tout entière », a souligné M. Tuan Anh.

Plus largement, les conséquences pourraient être une diminution de la main-d'œuvre et une baisse de la productivité. « Sans une orientation adéquate, d'ici 3 à 5 ans, nous aurons une génération qui saura utiliser l'IA mais pas comment l'exploiter, ce qui nous fera perdre notre avantage concurrentiel par rapport aux pays qui conservent leur approche traditionnelle », a commenté M. Tuan Anh.

Les mises en garde concernant le risque de dégénérescence cérébrale lié à l'IA ne sont pas nouvelles. En juin, une étude de quatre mois menée par une équipe d'experts du MIT Media Lab a également révélé que les utilisateurs de chatbots d'IA présentaient un déclin de leur activité cérébrale et de leur mémoire.

En conséquence, ceux qui utilisaient ChatGPT ont connu une diminution de 47 % de leur connectivité cérébrale (de 79 à 42 points) et 83,3 % d'entre eux étaient incapables de se souvenir des phrases qu'ils venaient d'écrire quelques minutes plus tard, tandis que le groupe n'utilisant pas d'IA a maintenu des niveaux d'interaction cérébrale significativement plus élevés.

Le déclin de la mémoire et de la créativité a persisté même après le passage de l'IA à des dissertations entièrement manuscrites, un phénomène que les chercheurs appellent « dette cognitive ». Les dissertations du groupe utilisant l'IA, bien que réalisées plus rapidement, ont été perçues par les enseignants comme superficielles et manquant de profondeur.

Les résultats ont montré que des performances optimales n'étaient obtenues que lorsque l'IA était intégrée de manière intentionnelle : le groupe utilisant une méthode hybride (débutant par l'écriture manuscrite, puis utilisant l'IA pour la correction et l'enrichissement) a obtenu les meilleurs résultats en termes d'activité neuronale et de capacité de rappel. Toutefois, en raison de la petite taille de l'échantillon, ces conclusions ne sont valables que dans le cadre de tâches académiques et ne peuvent être généralisées.

Du point de vue des entreprises technologiques, M. Nguyen Quang Tuan, expert en IA chez Viettel , a partagé son analyse des mésusages de la génération automatique de code (Gen Code). De nombreux programmeurs créent aujourd'hui des produits très rapidement grâce à l'IA, mais manquent de profondeur dans leur raisonnement logique. Le principal risque est que ces programmeurs deviennent obsolètes, car ils savent seulement utiliser l'IA pour écrire du code fonctionnel, sans comprendre les principes sous-jacents.

M. Tuan a également souligné que les modèles d'IA, bien qu'étant un ensemble de connaissances humaines, contiennent aussi des données erronées. Si le personnel se contente de donner des instructions superficielles, comme « créez-moi l'écran de connexion », sans contexte précis, le produit final présentera de nombreuses vulnérabilités. M. Tuan estime que l'utilisation de l'IA est très positive, mais que son utilisation responsable et efficace est une autre affaire.

Remède

Pour résoudre ce problème, les experts s'accordent à dire qu'interdire l'IA n'est pas envisageable ; un changement d'approche est nécessaire. M. Chu Tuan Anh a proposé la formule des « 3T » comme solution pour permettre aux utilisateurs de maîtriser la technologie au lieu d'en être contrôlés.

La première étape consiste à réfléchir avant de solliciter l'aide de l'IA. Avant de demander de l'aide, les utilisateurs doivent prendre le temps (environ 3 minutes) de réfléchir au problème et d'en visualiser mentalement une solution. Cela permet de stimuler leur cerveau et de préserver leur capacité de réflexion autonome.

Le deuxième point essentiel est de considérer l'IA comme un outil, et non comme un tuteur. Les utilisateurs doivent comprendre que l'IA n'est qu'un outil d'aide à la décision, et non un substitut ou un professeur tout-puissant. La meilleure façon de l'utiliser est de réaliser soi-même le travail, puis de recourir à l'IA pour corriger les erreurs, optimiser le processus ou critiquer les idées.

Enfin, il y a la phase de retour d'information. Elle est considérée comme l'étape la plus importante pour transformer l'apprentissage automatique en connaissances humaines. Après avoir reçu les résultats de l'IA, les utilisateurs doivent s'exercer à expliquer ces connaissances à d'autres ou à les réinterpréter eux-mêmes.

« Nous ne devons pas craindre l'IA. L'histoire de l'humanité a été témoin de la transition de l'âge de pierre et de l'âge du bronze à la machine à vapeur et aux ordinateurs. Celui qui saura maîtriser ces nouveaux outils l'emportera. Maîtrisons l'IA pour un avenir meilleur », a conclu le représentant d'Aptech.

Selon Le Cong Nang, expert en IA et responsable de la communauté IA pour les entreprises, la crainte que « l'utilisation excessive de l'IA n'épuise nos capacités intellectuelles » est fondée, mais il convient de la considérer avec nuance. L'IA peut effectivement engendrer une paresse intellectuelle si l'on s'y fie entièrement ; de même, lorsqu'un ordinateur effectue les calculs à notre place, on oublie facilement comment les réaliser manuellement.

« Le problème ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans notre façon de l'utiliser. L'IA est un outil de productivité, non un substitut à l'intelligence humaine. Aux entreprises que je forme, j'insiste d'emblée sur un point : l'IA permet d'agir plus vite, mais pas plus précisément, si l'utilisateur ne possède pas les connaissances nécessaires. Par exemple, un guide IA qui ne comprend pas la culture locale ne peut pas rédiger une bonne présentation ; un opérateur IA dépourvu de compétences professionnelles ne peut pas créer un itinéraire précis. L'IA ne fait qu'amplifier les connaissances de l'utilisateur. En réalité, ceux qui utilisent l'IA régulièrement et à bon escient apprennent plus vite et mettent mieux à jour leurs connaissances, car ils ont accès à des informations variées et raccourcissent le cycle d'essais et d'erreurs. »

L'essentiel est d'éduquer notre esprit critique : l'IA assiste, les humains décident ; l'IA synthétise, les humains analysent ; l'IA crée des ébauches, les humains peaufinent. Si nous savons poser les bonnes questions, vérifier l'information et développer notre esprit critique, l'IA ne nous rendra pas inférieurs, mais au contraire plus rapides, plus forts et plus compétitifs dans cette nouvelle ère.

Source : https://baotintuc.vn/xa-hoi/canh-bao-tinh-trang-suy-giam-nhan-thuc-do-lam-dung-tri-tue-nhan-tao-20251209150842912.htm