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労働者のためのテトケアの多様で柔軟な実施

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị26/01/2025

キンテドーティ - 「すべての組合員と労働者に旧正月を」というモットを掲げ、あらゆるレベルの労働組合は、多様かつ柔軟な方法で旧正月ケア活動を実施してきました。860万人以上の組合員と労働者が、この労働組合組織のケア活動の恩恵を受けています。


860万人以上の従業員が恩恵を受けた

ベトナム労働総連合会(VGCL)が2025年旧正月を迎えた際の労使関係の状況と組合員・労働者への支援活動の成果について発表した速報によると、「組合員と労働者全員が旧正月を迎える」をモットに、各レベルの労働組合の旧正月支援活動は、草の根レベルで多様かつ柔軟、かつ集中的に展開され、組合員が参加しやすいよう配慮され、地域や組織の状況や実態に即している。

ベトナム労働総連盟のグエン・ディン・カン会長が、テト・スム・バイ・プログラムで組合員と労働者に旧正月の贈り物を贈呈 - 写真:ハイ・グエン
ベトナム労働総連盟のグエン・ディン・カン会長が、テト・スム・バイ・プログラムで組合員と労働者に旧正月の贈り物を贈呈 - 写真:ハイ・グエン

ベトナム労働総連合は、ウェブサイト(chotet.Congdoan.vn)を通じて、全国の組合員と労働者にテトショッピング券を配布するオンラインプログラム「Trade Union Tet Market 2025」を継続的に開催しています。労働総連合は、1枚あたり50万ドン相当のショッピング券を組合員と労働者20万枚に配布しました。労働総連合がハイフォン市で開催した「Trade Union Tet Market 2025」には、200以上のブースと約200の企業・団体が参加し、4万人以上の組合員と労働者が参加しました。これにより、テト休暇中の組合員と労働者の物質的な生活の向上に貢献しました。

それに加えて、2025年の旧正月を迎えるにあたり、組合員や従業員が故郷に帰ってテトを祝い、職場復帰できるよう、交通手段を支援する活動も行われている。各レベルの労働組合は、依然として故郷に帰ってテトを祝うことが困難な組合員や従業員のために、電車、バス、飛行機のチケット購入支援を積極的に実施してきた。4万5500人以上の組合員、従業員とその親族がバス、電車、飛行機で故郷に帰ってテトを祝うことができ、その総額は400億ドンを超えた。

ベトナム労働総連合レベルでは、「労働組合フライト - 2025年春」が2回のフライトで組織され、南部の各省や都市の組合員と労働者450名が旧正月を祝うために南部の各省や都市の故郷に戻りました。また、「労働組合列車 - 2025年春」も組織されました。

ベトナム労働総連盟のファン・ヴァン・アン副会長は、ハノイ市労働総連盟の旧正月を祝うため、労働者を故郷に呼び戻す「労働組合の旧正月の旅」イベントに参加した。
ベトナム労働総連盟のファン・ヴァン・アン副会長は、 ハノイ市労働総連盟の旧正月を祝うため、労働者を故郷に呼び戻す「労働組合の旧正月の旅」イベントに参加した。

さらに、2025年の旧正月に向けたケア活動は、労働組合の4つのレベルで、草の根レベルに重点を置いた形で継続して組織されています。特に困難な状況にある従業員、業務関連の事故、職業病、重篤な病気、自然災害、暴風雨、洪水に見舞われた従業員、職を失った、または失職した従業員、政策家族、少数民族、あるいは長年にわたり旧正月に帰省して家族と再会する機会がなかった従業員、テトを祝うために帰省せず、仕事や作業、生産活動を行わない従業員に対して、優先的なケアが提供されます。

2025年の旧正月期間中、地方自治体や各部署から提出された不完全な報告書によると、労働組合のケア活動の恩恵を受けた組合員と従業員は860万人を超え、総予算は4兆7,505億ドンを超えています。このうち、労働組合の財源は3兆545億ドン、組合員と従業員のケアのための財源を支える社会支援要請額は1兆6,960億ドン(35.7%を占める)です。

旧正月ボーナス13%増額

ベトナム労働総連合会のファン・ヴァン・アン副会長は、労働・傷病兵・社会省によると、2024年の従業員の平均給与は月額888万ドンと推定され、2023年に比べて4%増加すると述べた。そのうち、国資100%の単一メンバー有限責任会社は月額1091万ドン、民間企業は月額810万ドン、外資企業は月額928万ドンとなっている。

労働組合のテト市場プログラムでは、組合員と労働者に買い物券が配られた - 写真:マン・クアン
労働組合のテト市場プログラムでは、組合員と労働者に買い物券が配られた - 写真:マン・クアン

特に、2025年旧正月の平均ボーナスは772万ドンで、2024年旧正月ボーナスと比較して13%増加しました。このうち、100%国有資本の一人有限責任会社(LLC)は1人あたり766万ドン、民営企業は1人あたり676万ドン、外資企業は1人あたり824万ドンです。

労使関係の状況については、多くの好ましい変化が見られました。しかし、2024年には全国で76件の集団ストライキが発生し、2023年の同時期と比較して18件増加しました。集団ストライキは主に外資系企業で発生し、南部重点経済圏の大省・都市に集中しており、44件/76件のストライキが発生し、全体の57.89%を占めました。また、工業団地、輸出加工区、経済特区でも44件/76件のストライキが発生し、全体の57.89%を占めました。

特に、2025年の春節(2024年12月と2025年1月)前には、全国5省市で7件の労働争議と集団ストライキが発生し、2024年の春節前と比較して8件減少しました。集団ストライキは性質と規模の両方で減少しました。

旧正月前の労働争議やストライキにつながる主な理由は、従業員が企業の旧正月ボーナスの水準に同意しない、給与やボーナスの計算方法の変更に同意しないなどです...

テト・スム・ヴァイ・プログラムで、ハノイ労働連盟のスアン・ウン党が労働者に贈り物を贈った - 写真:ハイ・グエン
テト・スム・ヴァイ・プログラムで、ハノイ労働連盟のスアン・ウン党が労働者に贈り物を贈った - 写真:ハイ・グエン

「紛争や集団ストライキが発生するとすぐに、省や市の労働連合会と各レベルの労働組合が関係機関と積極的に迅速に連携し、問題を直接指導、支援し、解決した」とベトナム労働総連合のファン・ヴァン・アン副会長は述べた。

一般的に、当局の支援、指導、立ち会いのもと、使用者と労働組合の間で対話と交渉が進められ、ほとんどの労働要求は使用者によって全部または一部解決され、その後、労働組合は通常通り業務に戻りました。

 

2025年の旧正月を機に、ハノイ市労働連合会は困難に直面している労働者4万8000人に対し、総額420億ドン以上を支援した。さらに、同市労働連合会は労働者向けにバス乗車券5000枚を現金で支給し、総額17億7000万ドンを支援した。また、工業・輸出加工区労働組合の労働者1200人が家族と旧正月を祝うため故郷に帰る交通手段を支援し、目的地はタインホア省、ゲアン省、ハティン省、北部数省とした。同時に、各区・市町村・業種別労働組合連合会も、困難に直面している労働者が故郷に帰り、家族と旧正月を祝うため、交通手段や列車乗車券を支援するプログラムを展開・組織した。


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出典: https://kinhtedothi.vn/trien-khai-da-dang-linh-hoat-viec-cham-lo-tet-cho-nguoi-lao-dong.html

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