2024年の最初の11か月間で、 ペトロベトナムのすべての目標は計画を0.1~17.1%上回りました。 2023年と比較した成長目標は、尿素、NPK、電力、ガソリン(NSRPを除く)の生産の4つです。
2024年の最初の11か月間で、ペトロベトナムのすべての目標は計画を0.1~17.1%上回りました。 2023年と比較した成長目標は、尿素、NPK、電力、ガソリン(NSRPを除く)の生産の4つです。
収益計画と支払い予算を上回る
11月、ベトナム石油ガスグループ(ペトロベトナム)の主要生産目標は計画を1.3~15.1%上回った。 2023 年の同時期と比較すると、5/9 の成長指標は、ガス採掘、電力生産、LPG、コンデンセート、NPK です。当社グループは、11月に6/6財務目標についても計画を2~57%上回り、予定より3~5か月早くゴールに到達しました。
合計すると、11か月間でペトロベトナムのすべての目標が計画を0.1~17.1%上回りました。 2023年の同時期と比較して、ペトロベトナムは尿素、NPK、電力、ガソリン(NSRPを除く)の生産の4つの成長目標を掲げています。
洋上風力発電は、エネルギー転換プロセスの中でペトロベトナムが重点的に投資している分野です。 |
2024年の最初の11か月間の生産実績と実際の稼働能力に基づき、当グループは、市場からのマイナスの影響にもかかわらず、すべての生産ブロックが2024年の管理計画を完了できると評価しています。
社会保障事業は当グループが常に注力している事業であり、活動総額は5,806億ドンに達し、貧困層向けのグレート・ユニティ・ハウスの建設支援、教育・研修プログラム、ヘルスケア・プログラム、2024年の旧正月における貧困層向け旧正月プログラムの支援、自然災害、暴風雨、洪水の克服などに注力しています。特に、コヴァン村(ラオカイ)の再建はペトロベトナムが地元当局と積極的に調整しており、当グループの社会保障活動の重要性を認識し、コヴァン村の住民が12月20日までに新居に移転できるよう努めています。
売上高1兆VNDを突破
過去1年間、ペトロベトナムの全従業員は、数多くの困難に直面しながらも多大な努力を払ってきました。複雑な原油価格動向や国内外の経済情勢の変動にもかかわらず、当グループのこれまでの経営活動は確実なものであり、過去 11 か月の生産および業績に反映されています。
社会保障部門も多くの有意義な活動を実施しました。それを通じて、石油・ガス関係者の共有と愛情の精神が社会全体に広がり、ペトロベトナムの党、国家、国民への信頼がさらに高まりました。
ペトロベトナムは、グループの事業に直接影響を与える法制度の整備を推進し、生産、事業、投資を促進し、事業運営上の困難や障害を取り除いてきました。
2024年のグループのハイライトは、生産と事業を効果的に管理・運営し、2024年の11か月間で総収益903,843億ドンを達成したことです。これは2023年の同時期と比べて7%の増加です。11か月間の国家予算支払は140,473億ドンに達し、2023年の同時期と比べて5%の増加です。現在、ペトロベトナムは2024年に1兆ドンの収益目標を目指しています。
特に、ペトロベトナムの連結税引前利益は、企業の国家資本管理委員会が管理する19のグループおよび法人の税引前利益合計の約45%を占めています。
2024年の11か月間で、グループの投資支出額は29兆7,410億ドンに達し、2024年の計画の60.5%に達し、同期間比93.2%増となり、国の公共投資支出水準(54.8%)を上回りました。これらは、過去 11 か月間の総収入、利益、投資、州予算への支払い、および 2024 年通年の実施見込みに関する「重要な数字」です。
石油・ガスおよび洋上風力発電に関する一連のイベントは、グループのエネルギー部門に新たな空間を創出するもので、このイベントにはファム・ミン・チン首相が出席した。 |
特に、当グループはエネルギー移行プロセスにおいて大きな前進を遂げました。ファム・ミン・チン首相はペトロベトナムの一連の石油・ガスおよび洋上風力発電イベントを高く評価した。このプロセスは、E&Pおよびその他の分野を加速してリソースを動員し、「グリーンで持続可能」への移行を促進し、新たな機会とともにグループが長期にわたって発展するのに役立つというグループのシナリオと一致しています。
2024年の最後の日に、ペトロベトナムは収益、利益、国家予算への支払いに関する2024年経営計画を実行し、従業員の収入増加を確保することを決意しています。特に、従業員の収入の成長率をグループの開発計画に組み込むとともに、成長機会を最大限活用するための原動力を明確に特定する必要があります。
ペトロベトナムは、2024年に設定された収益1兆ベトナムドンの目標を達成し、2025年に向けて勢いをつけるために、電力、LNG、石油、洋上風力発電など、エネルギー分野の新たな原動力に注力しています。
同時に、新規プロジェクトの運用開始の進捗を加速し、困難なプロジェクトの問題を解決して新たな収益とキャッシュフローを生み出します。イノベーションと科学技術を通じて石油・ガス活動の生産性、能力、効率性を向上させる。ビジネス、国際協力を積極的に推進し、発展の機会とチャンスを活用する。緊急かつ効果的な仕事の文化の構築を促進します。
2025年までに2桁成長を目指す
首相は現在、2025年のGDP成長率目標を8%以上に設定しています。高い目標を掲げたマクロ経済成長は、ペトロベトナムなどの主要な国営企業にとって、機会を生み出すと同時に大きな課題も生み出します。
ペトロベトナムの2025年計画は10%を超える「2桁」成長を目標にする必要がある。計画関連データに基づき、リスクを特定し、対応するシナリオを構築し、各レベルの党大会の目標をグループの開発および成長目標と同期させます。これにより、タイムリーかつ適切な行動計画とプログラムを構築し、発行します。
事業キャッシュフローがプラスで、生産量が増加し、期初と比べて蓄積も高まっているため、ペトロベトナムの2025年の成長の勢いは非常に強く、プラスとなっています。
この計画に貢献すべく、マネジメント業務にも注力しています。 2024年に主要工場の整備を完了することで、当社グループの生産・事業活動の継続と成長余地を確保できる基盤・前提が整います。さらに、制度や政策における困難や障害を取り除くことで、グループとそのメンバー企業にとっての道が開かれ、さらなる成長の余地が生まれます。
また、当社グループは、経営における最大の原動力は人的要因であると認識し、組織機構の再編、合理化、革新の実施を加速し、今後の発展に役立つ有効性と効率性を向上させて戦略的任務を遂行し、システム全体に新たな発展の勢いを生み出すことに注力しています。
人事業務は重要な役割を果たしており、Petrovietnam の持続可能な発展という共通目標のために、有能で責任ある人材を任命するための調査と計算を行う必要があります。
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出典: https://baodautu.vn/nam-2025-petrovietam-phan-dau-tang-truong-tren-10-d232507.html
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