2024年の最初の11ヶ月間、 ペトロベトナムのすべての目標は計画を0.1～17.1%上回りました。2023年と比較した成長目標は、尿素、NPK、電力、ガソリン（NSRPを除く）の生産の4つです。
2024年の最初の11ヶ月間、ペトロベトナムのすべての目標は計画を0.1～17.1%上回りました。2023年と比較した成長目標は、尿素、NPK、電力、ガソリン（NSRPを除く）の生産の4つです。
収入計画と予算支払いの超過
ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）は、11月に主要生産目標を1.3～15.1%上回り、計画を上回りました。2023年同時期と比較した5～9月期の成長目標は、ガス採掘、電力生産、LPG、コンデンセート、NPKでした。また、同グループは11月に6～6月期の財務目標を2～57%上回り、計画より3～5か月早く目標を達成しました。
ペトロベトナムは、過去11ヶ月間で全ての目標を0.1～17.1%上回りました。2023年の同時期と比較すると、ペトロベトナムは尿素、NPK、電力、ガソリン（NSRPを除く）の生産量の4つの成長目標を掲げています。
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| 洋上風力発電は、エネルギー転換プロセスの中でペトロベトナムが重点的に投資している分野です。 |
当グループは、2024年の最初の11か月間の生産実績と実際の操業能力に基づき、市場からのマイナスの影響にもかかわらず、すべての生産ブロックが2024年の管理計画を完了できると評価しています。
社会保障事業は、当グループが常に注力している事業であり、活動総額は5,806億ドンに達し、貧困層向けのグレート・ユニティ・ハウスの建設支援、 教育・研修プログラム、医療プログラム、2024年旧正月の貧困層向け旧正月プログラムの支援、自然災害、暴風雨、洪水の克服などに注力しています。特に、コヴァン村（ラオカイ）の再建は、ペトロベトナムが地元当局と積極的に調整しており、グループの社会保障活動の重要性を認識し、コヴァン村の住民が12月20日までに新居に移転できるよう努めています。
売上高1兆VNDを突破
過去1年間、ペトロベトナムの全従業員は、数々の困難に直面しながらも、懸命に努力を重ねてきました。複雑な原油価格の変動や国内外の経済情勢の大きな変動にもかかわらず、グループのこれまでの経営努力は堅実であり、過去11ヶ月間の生産・営業実績に反映されています。
社会保障部門も多くの意義ある活動を実施し、それを通じて石油・ガス産業の人々の共有と愛情の精神が社会全体に広がり、ペトロベトナムの党、国家、国民の信頼がさらに高まりました。
ペトロベトナムは、グループの事業に直接影響を与える法制度の整備を推進し、生産、事業、投資を促進し、事業運営上の困難や障害を取り除いてきました。
2024年のグループのハイライトは、生産と事業を効果的に管理・運営し、2024年の11か月間で総収益903,843億ドンを達成し、2023年の同時期に比べて7％増加したことです。11か月間の国家予算支払は140,473億ドンに達し、2023年の同時期に比べて5％増加しました。現在、ペトロベトナムは2024年に1兆ドンの収益目標を目指しています。
特に、ペトロベトナムの連結税引前利益は、企業内国家資本管理委員会が管理する19の法人および一般会社の税引前利益合計の約45％を占めています。
2024年の最初の11ヶ月間で、当グループの投資支出額は29兆7,410億ドンに達し、2024年計画の60.5%に達しました。これは同期間比93.2%増であり、国の公共投資支出水準（54.8%）を上回っています。これらは、過去11ヶ月間の総収入、利益、投資、国家予算への支払い、そして2024年通年の実施見込みを示す「示唆に富む数字」です。
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石油、ガス、洋上風力発電に関する一連のイベントは、同グループのエネルギー部門に新たな空間を創出するものであり、このイベントにはファム・ミン・チン首相が出席した。 |
特に、グループはエネルギー転換プロセスにおいて大きな変革を遂げました。ファム・ミン・チン首相は、ペトロベトナムの石油・ガスおよび洋上風力発電における一連の取り組みを高く評価しました。このプロセスは、石油・ガス探査（E&P）などの分野における資源動員を加速させ、「グリーンで持続可能な」への移行を推進するというグループの戦略に合致しており、グループの長期的な発展と新たな領域への進出を後押しするものです。
2024年の年末にあたり、ペトロベトナムは、収益、利益、国家予算への支払い、そして従業員所得の増加に関する2024年度経営計画の確実な遂行に尽力することを決意しています。特に、従業員所得の増加率はグループの開発計画に組み込む必要があり、成長機会を最大限に活用するための原動力を明確に特定する必要があります。
ペトロベトナムは、2024年に設定された収益1,000兆VNDの目標を達成し、2025年への弾みをつけるために、電力、LNG、石油、洋上風力発電など、エネルギー分野の新たな原動力に注力しています。
同時に、新規プロジェクトの稼働開始を加速し、困難なプロジェクトの問題を解決して新たな収益とキャッシュフローを生み出し、イノベーションと科学技術を通じて石油・ガス活動の生産性、能力、効率を向上させ、ビジネスと国際協力を積極的に推進し、発展の機会を活用し、緊迫感があり効果的な労働文化の構築を促進します。
2025年までに2桁成長を目指す
首相は現在、2025年のGDP成長率目標を8%以上に設定しています。高い目標を掲げたマクロ経済成長は、ペトロベトナムなどの主要な国営企業にとって、機会を生み出すと同時に大きな課題も生み出します。
ペトロベトナムの2025年計画は、10%を超える「二桁」成長を目指す必要があります。計画関連データに基づき、リスクを特定し、適切なシナリオを構築し、各レベルの党大会の目標とグループの開発・成長目標を整合させます。これにより、タイムリーかつ適切な行動計画とプログラムを策定し、策定・公表します。
事業キャッシュフローがプラスで、生産量が増加し、期初と比べて蓄積も高まっているため、ペトロベトナムの2025年の成長の勢いは非常に強く、プラスとなっています。
この計画の達成に貢献するため、経営管理にも注力しています。2024年に大規模工場の整備を完了することで、グループの生産・事業活動を継続的に維持し、成長の余地を確保するための基盤と前提が整います。さらに、制度や政策における困難や障壁を取り除くことで、グループとその傘下企業にとって、更なる成長の余地が生まれます。
また、当社グループは、経営業務における最大の原動力は人的要因であると認識し、組織機構の整理、合理化、革新の実施を加速し、今後の発展に貢献する有効性と効率性を向上させて戦略的任務を遂行し、システム全体に新たな発展の勢いを生み出すことに注力しています。
人事業務は重要な役割を果たしており、Petrovietnam の持続可能な発展という共通目標のために、有能で責任ある人材を任命するための調査と計算を行う必要があります。
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出典: https://baodautu.vn/nam-2025-petrovietam-phan-dau-tang-truong-tren-10-d232507.html
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