* Freisetzung von Kapital für die „landwirtschaftliche und ländliche Entwicklung“
Angesichts der Besonderheiten eines Grenzgebiets, in dem sich Industrie und Landwirtschaft sowie die Wirtschaft an den Grenztoren entwickeln, folgt die Agribank Bac Long An -Filiale stets proaktiv der wirtschaftlichen Entwicklungsorientierung der Provinz und den Vorgaben der Zentrale, der Staatsbank von Vietnam (SBV), um die Kreditaktivitäten entsprechend anzupassen und so zur nachhaltigen Entwicklung des Grenzgebiets beizutragen. Insbesondere konzentriert sich die Filiale stets auf die Kapitalkonzentration im Agrar- und ländlichen Sektor, setzt die „Drei-Bauern“-Politik erfolgreich um und pflegt Stammkunden.
Die Familie von Herrn Luong Van Nghiep in der Gemeinde Dong Thanh besitzt 1 Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche. Aus Kapitalmangel baute er früher jedoch nur Reis an, was ihm kein großes Einkommen einbrachte. Seit er sich beider Agribank Kapital lieh, hat er mutig das VAC-Produktionsmodell (Garten-Teich-Scheune) umgesetzt. Auf 800 Quadratmetern des Teichs seiner Familie züchtet er Quadratkopf-Tilapia. Er erntet jedes Jahr drei Mal und verdient damit 70-80 Millionen VND. Auf dem Land, auf dem er früher Reis anbaute, baut er nun Gras für die Rinderzucht an. In seiner Scheune leben derzeit ständig fünf Sauen und einige Kälber. Außerdem züchtet Herr Nghiep Hühner, Enten, Frösche ... und arbeitet als Agent für den Vertrieb von Tierfutter. Dank dessen ist die Wirtschaft seiner Familie sehr stabil.
Das Zuchtmodell von Herrn Luong Van Nghiep für die Zucht von Barschen mit quadratischem Kopf bietet dank der Unterstützung durch Kapital der Agribank ein stabiles Einkommen.
Ho Hoang Thuans Familie in der Gemeinde Binh Thanh in der Provinz Tay Ninh bewirtschaftet derzeit fünf Hektar Zitronenbäume, die Früchte tragen. Neben dem Zitronenanbau bewirtschaftet Thuans Familie auch 1,5 Hektar Reisfelder und kauft und verkauft diesen während der Erntezeit an Bauern in der Umgebung. Seit dem Bau und der Fertigstellung der vietnamesisch-kambodschanischen Grenzstraße haben Thuan und seine Frau außerdem einen Lebensmittel- und Getränkeladen für Reisende eröffnet. Dank vieler Einnahmequellen ist die wirtschaftliche Lage von Thuans Familie derzeit sehr stabil.
Herr Ho Hoang Thuan (linkes Cover) stellt das Zitronenanbaugebiet seiner Familie vor.
Einer der Gründe, warum sich seine Familie so schnell entwickeln konnte und heute genug zu essen und zu sparen hat, ist der Zugang seiner Frau und er in den letzten sechs Jahren zu Kapital von der Agribank. Dank der stets guten Reputation von Herrn Thuans Familie bei der Bank konnten sie von einem anfänglichen Kredit von mehreren zehn Millionen nun bis zu 3 Milliarden VND erhalten. 1998 kamen er und seine Frau ohne jegliche Mittel aus Ben Tre hierher, um ein Unternehmen zu gründen; heute umfasst das Land und der Garten der Familie fünf Hektar. Das Wertvolle daran ist, dass Herr Thuan und seine Frau nicht nur wissen, wie sie die Familie bereichern können, sondern auch, dass sie insbesondere während der Erntezeit Arbeitsplätze für Dutzende von einheimischen Arbeitern schaffen und so den Menschen in dieser Grenzregion zu einem stabilen Leben verhelfen.
Herr Nguyen Van Sang (linkes Cover) investierte in eine große Rindermastfarm.
Obwohl seine Eltern ihm vor fast zehn Jahren zehn Hektar Land zum Bewirtschaften überließen, hat Nguyen Van Sangs Familie in der Gemeinde My Quy noch immer mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen. Mangels Investitionskapital kämpft er mit dem Anbau von Kokosnüssen, Reis und der Viehzucht im kleinen Maßstab, was sein Einkommen ständig instabil macht.
Seit seiner Einführung und dem Zugang zu Kapital von der Agribank hat Herr Sang mutig einen Teil seines Landes auf Weideland umgestellt und in den Aufbau einer Mastrinderfarm investiert. Jede Kuh bringt nach drei Monaten Aufzucht einen Gewinn von 3–4 Millionen VND. Bei einer Zucht von 300 Kühen pro Gruppe erwirtschaftet er jährlich einen Nettogewinn von fast 4 Milliarden VND. Da derzeit die Rindfleischimporte aus Thailand unterbrochen sind, ist der Preis für einheimisches Rindfleisch um etwa 10.000 VND/kg gestiegen. Die lokalen Viehzüchter freuen sich daher über die höheren Gewinne.
Wenn man von den positiven Ergebnissen des Familienwirtschaftsmodells spricht, ist man hier sehr dankbar für die Aufmerksamkeit und die finanzielle Unterstützung der Agribank. Sie hat nicht nur materielle Bedeutung, sondern ist auch eine spirituelle Motivation. Sie gibt den Menschen Sicherheit bei der Arbeit und Produktion vor Ort und trägt so zum Erhalt und Schutz der Grenzgebiete des Landes bei.
* Aufbauend auf einem soliden Fundament
Der Erfolg der Agribank Bac Long An Branch lässt sich nicht nur an Zahlen messen, sondern auch an den wahren Geschichten von Menschen, die dank Kapital Zugang zu Reichtum erlangten. In jüngster Zeit hat die Niederlassung proaktiv die Zinssätze gesenkt, Schwierigkeiten mit Unternehmen und Privatpersonen geteilt, ein stabiles Wachstum des mobilisierten Kapitals sichergestellt und ihre führende Position im lokalen Geschäftsbankensystem behauptet. Die Kapitalstruktur wurde angemessen angepasst, die Inputkosten gesenkt und Produktions- und Geschäftsanforderungen zeitnah erfüllt.
Die Kreditsachbearbeiter der Agribank besuchen das Modell und beraten die Landwirte zu Kreditprogrammen.
Ab 2024 wird die Agribank Bac Long An-Filiale eng an der Ausrichtung der Agribank und der Staatsbank von Vietnam, Region 13, ausgerichtet sein und gleichzeitig ihre Kreditaktivitäten mit lokalen sozioökonomischen Entwicklungsprogrammen verknüpfen. Bis Ende 2024 wird die Agribank Bac Long An-Filiale hinsichtlich der Höhe der ausstehenden Kredite den sechsten Platz im Südwesten einnehmen, mit einer Quote uneinbringlicher Forderungen von nur 0,38 % der gesamten ausstehenden Kredite. Das automatisierte Bankinfrastrukturnetzwerk mit neun CDM-Automaten, 18 Geldautomaten, 104 POS-Geräten und 91 Kartenakzeptanzstellen erfüllt die Anforderungen der Kunden an bargeldlose Transaktionen.
Gleichzeitig legt die Niederlassung besonderen Wert auf die Kreditqualität, wendet Vorzugszinsen an, fördert die digitale Transformation, erweitert das E-Banking und bietet Privat- und Firmenkunden hochwertige Finanzdienstleistungen. Bis zum 30. Juni 2025 wird das mobilisierte Kapital der Niederlassung 10.865 Milliarden VND erreichen (ein Anstieg von über 9 % gegenüber Ende 2024) und damit 92,1 % des Wachstumsplans erfüllen.
Derzeit behauptet die Agribank Bac Long An Branch ihren Marktanteil und ist führend im Geschäftsbankensystem der Region. Die gesamten ausstehenden Kredite erreichten 18.992 Milliarden VND (plus 9,5 % gegenüber Ende 2024) und deckten damit 89,4 % des Wachstumsplans ab. Die uneinbringlichen Forderungen machten 0,17 % der gesamten ausstehenden Kredite aus (minus 34,29 Milliarden VND gegenüber Anfang 2025) und lagen damit unter dem von der Zentrale für 2025 festgelegten Wert von 0,48 % (die Zentrale hatte 0,65 %).
Frau Huynh Thi Kim Khanh, stellvertretende Direktorin der Agribank-Filiale Bac Long An, sagte: „Bis 2025 strebt die Filiale eine Erhöhung des gesamten mobilisierten Kapitals auf fast 11.000 Milliarden VND, der gesamten ausstehenden Kredite auf fast 19.200 Milliarden VND und der Dienstleistungseinnahmen auf etwa 54 Milliarden VND an. Wir setzen weiterhin effektiv eine Vorzugskreditpolitik um und begleiten damit die nationalen Zielprogramme für den ländlichen Neubau, die nachhaltige Armutsbekämpfung und die sozioökonomische Entwicklung in ethnischen Minderheiten- und Bergregionen. Neben ihren Geschäftsaufgaben wird die Filiale stets mit Aktivitäten zur sozialen Sicherheit vor Ort verbunden sein und so zur Verbesserung des materiellen und spirituellen Lebens der Menschen beitragen, während sie gleichzeitig das Image der Agribank – einer Bank für die Gemeinschaft – verbreitet.“
MINH KHUONG - MINH HUYEN
Quelle: https://baocantho.com.vn/agribank-chi-nhanh-bac-long-an-tay-ninh-dong-hanh-phat-trien-kinh-te-vung-bien-gioi-a188492.html
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